奖牌送至岗位，鼓励传于一线
每一份改善
皆能被认可
9月2日上午，集团推进办高媛主任、李劲松教授与木业公司领导班子一道，深入工作一线，将奖牌和荣誉直接送到岗位，现场表彰了3个“改善先锋团队”和5名“改善工匠（明星）”。这场别开生面的“送奖到岗”仪式，让每一份改善努力都被看见、被认可，极大激发了基层员工的参与热情和创新动力。
颁奖现场
业务副总经理郑岩为门机工段颁发荣誉奖牌
在码头前沿，业务副总经理郑岩为门机工段段长李山颁发了“改善先锋团队”奖牌。李山激动地说：“领导直接来现场颁奖，我们心里特别暖、干劲更足了！三季度我们肯定继续拼，把改善做得更实、更好！”
总经理冯雪卿为园区管理部颁发荣誉奖牌
颁奖队伍随后来到园区，总经理冯雪卿将“改善先锋团队”奖牌交到正在一线走访客户的园区管理部刘建友部长手中。刘部长表示：“特别感谢公司的肯定！改善这条路，我们走对了。接下来要继续狠抓招商和服务，把园区管理做得再细一点、再优一点！”冯总经理现场鼓励大家：“改善不分大小，每个人都要主动找问题、提建议，真正让‘我要改善’成为一种风气！”
总经理冯雪卿为财务部颁发荣誉奖牌
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高媛主任充分肯定了一线员工的改善成果，她说：“大家岗位上的每一个小创新、小优化，都是公司降本增效的‘金点子’。你们就是企业最宝贵的‘创新源’！希望你们带头干、带动干，让改善文化在木业扎根结果！”
李劲松教授也表示：“你们从细节入手，解决了真问题、创造了实价值，这份荣誉你们值得！更要做好‘传帮带’，让改善成为木业的新潮流！”
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2025年以来，木业公司坚持以“全员改善”为抓手，像“春雨润物”一样让“双提升”活动覆盖全员、落到实处。通过完善改善机制、评选先进、组织观摩等多种方式，全面激发改善活力。截至目前，公司已收到改善提案381项，直接创造效益近400万元——不仅在降本增效、安全生产、环境提升等方面取得扎实成效，更培养出一批扎根一线的技术骨干和创新能手，为公司的持续发展注入了强劲动力。
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文 丰
河北文丰实业集团
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文字：王桂艳
图片：杨晓宇
美编：李泽炜
审核：肖树宏
