文丰特钢公司全面启动年度预算编制工作，夯实管理基础助力高质量发展
启动会
近日，文丰特钢公司年度预算编制工作启动会在公司二楼会议室顺利召开。会议由全面预算管理委员会牵头组织，特钢供应部、原料部、生产部、信息部、设备工程部、综合部、销售部、技术中心等相关职能部门领导及预算负责人共同参会，标志着公司新一轮年度预算编制工作正式拉开帷幕。
会议回顾
会议伊始，全面预算管理委员会办公室副主任史东生首先作动员发言。他强调，全面预算是公司实现战略目标、优化资源配置、提升精细化管理水平的核心工具，对企业应对市场变化、保障年度经营目标达成具有重要意义。科学严谨的预算，是指导大家明年行动的纲领，更是提升整体运营效率的关键。希望各部门高度重视，通力协作，以高度的责任感和严谨的态度，共同完成好本年度的预算编制任务，为公司决策提供可靠依据。
随后，全面预算管理委员会办公室主任谷双强围绕预算工作进行发言。他首先回顾了上一年度预算管理工作取得的显著成效，指出在全体部门的共同努力下，预算工作的普及率与执行率均达到了历史最好水平，为公司成本控制、效益提升提供了有力支撑。在此基础上，他对本年度预算工作进行了全面部署与安排。
会议明确各项要求
重点领域与责任划分
会议明确了本次预算编制的重点领域与责任划分。谷双强主任详细阐述了各部门在预算编制中的具体职责与分工，确保预算内容全面覆盖公司各项运营活动。针对以往预算中容易出现的模糊地带及交叉领域，会议进行了逐一梳理与澄清，明确了主导部门与协作部门，有效避免了责任真空与推诿现象。同时，结合往年预算编制和执行中暴露出的典型问题，委员会人员进行了集中解释与说明，并制定了统一的编制标准与口径，为提升本年度预算数据的准确性与可比性奠定了坚实基础。
时间节点与推进节奏
为确保预算编制工作高效、有序推进，会议明确了关键的时间节点与推进节奏。委员会公布了初步的预算提报时间表，并对“双节”前后的阶段性工作进度提出了明确要求。此外，委员会指定了预算编制工作的主要负责人与对接人，承诺将全程为各单位提供及时的专业支持与指导，并统一提供标准化的预算编制模板，以更好地协助各部门完成预算工作。
业务环节与编制流程
在讨论环节，各部门依据预算编制总体要求，就具体业务环节进行了深入沟通。各部门围绕上下游数据传递的节点、对接责任人、特殊项目的编制方法与责任归属等具体问题进行了充分协商，进一步理顺了编制流程，明确了协作界面，凝聚了共识。
本次启动会的成功召开，不仅统一了思想，明确了目标，更细化了路径与方法，为文丰特钢公司年度预算编制工作的顺利开展奠定了坚实的组织与制度基础。下一步，各部门将按照会议部署，迅速行动，紧密配合，确保高标准、高质量完成本年度预算编制任务，为公司的稳健经营与战略目标的实现保驾护航。
-END-
文 丰
河北文丰实业集团
开拓创新 | 拼搏进取 | 与时俱进
文字：宋金玉
图片：杨晓宇
美编：李泽炜
审核：肖树宏
