以督导驱动革新，赋能设备管理新效能

为凝聚跨厂协同合力，提升公司设备管理水平，保障生产稳定高效运行，近期，文丰特钢设备工程部牵头统筹，联动炼钢厂、带钢厂、轧钢厂，共同为动力厂发电系统及烧结厂烧结设备开展专项帮扶活动。本次活动聚焦设备管理核心，从润滑系统、电气系统、设备管理三个维度精准发力，以“共商共研、互帮互促”的协作形式，助力设备管理效能迈上新台阶。

动力厂发电系统与烧结厂烧结设备，是保障公司生产节奏的“关键一环”。为确保帮扶工作精准落地、务求实效，设备工程部充分联动炼钢厂、带钢厂、轧钢厂的技术骨干力量，组建起一支兼具多领域专业经验的“联合帮扶队”——既发挥设备工程部的专业优势，又深度融入各生产厂在一线设备运维中的实践智慧，使帮扶过程成为跨厂经验共享、专业能力互鉴的良性互动过程。帮扶工作紧扣“问题导向、精准施策”原则，围绕三大核心维度有序推进：

此次专项帮扶，不仅是一次“点对点”的精准问题解决行动，更是一场“心贴心”的跨厂协同赋能实践——设备工程部的有力支撑、各兄弟厂的倾囊相授，与动力厂、烧结厂的积极配合形成高效良性互动，既切实解决了设备管理中的实际难题，更进一步拉近了各单位间的协作距离，凝聚了发展合力。未来，设备工程部将持续秉持“协同共赢”理念，搭建更多跨单位经验交流与帮扶协作平台，与各单位携手夯实设备管理基础，为公司高质量发展注入更强劲的动力。