全员练兵淬“火眼金睛”,文丰特钢质检部秋季岗位比武彰显新特色

2025秋季岗位比武
文丰特钢质检部

为强化公司质量保障体系,扎实锤炼员工精准如“火眼金睛”的质量检验技能,并为公司“质量月”活动营造浓厚氛围,文丰特钢质检部于近期成功组织了2025年秋季全工序岗位练兵比武活动。此次比武在组织力度、覆盖范围、形式创新及成果运用等方面均展现出显著新意与深度,是一次卓有成效的全员技能大检阅。

2025年秋季全工序岗位练兵比武活动
高度重视,层层发动,形成联动格局

本次比武自7月28日部门内部例会上马超部长首次提出“关键岗位技能比武”要求起,便确立了高起点。部门领导在随后的九周例会中持续跟踪指导,公司综合部领导亦亲临现场,体现了自上而下的高度重视。初始阶段,原料验质工序率先响应,制定了详尽的比武方案,其示范效应迅速传至各科室,最终形成了“领导重点要求、各工序积极响应、职能科室全力配合”的联动局面,确保了活动有力推进。
全面覆盖,形式复合,实现全员参与
突破以往重点岗位轮流比武的模式,本次练兵实现了对原料验收、制样、化验、送样、机加工、性能试验、成品检验、探伤等所有检验岗位的全覆盖。比武摒弃单一形式,采用实操、理论、专项及淘汰赛等多种方式复合进行,极大提升了考评的全面性与针对性。最终实现了员工100%的参与率,这一佳绩得益于两大关键举措:一是各工序巧妙利用国家阅兵、厂内检修等样品量少的“空窗期”,强化岗位技能培训;二是积极响应部门领导“重效果、轻形式”的指示,采取利用生产间隙分阶段、分项目开展的策略,有效平衡了比武深度与日常检验任务。




风采展示
成果导向,着眼长远,建立长效机制
本次比武不仅延续了表彰先进的做法,更将重点置于发现短板与促进持续改进上。部门领导明确要求,将所有技能比武成绩建档留存,作为员工技能评价的重要依据。对于表现优异的员工,鼓励其通过“师带徒”等方式进行“传帮带”,助力团队整体技能提升;对于比武中暴露出的差距与问题,则要求深入分析,及时解决,并对确实不适宜岗位的人员逐步优化,体现了人才管理的精细化与动态化。

在活动总结会上,质检部部长马超强调:“此次比武并非终点,而是新征程的起点。我们不怕暴露问题,关键在于如何针对问题持续完善。全体质检人员需常怀敬畏之心,深刻理解‘质量无小事、细节定成败’,要不断加强学习与对标,借鉴行业先进经验,勇于创新,提升检验效率,强化服务生产顺行的能力,持续弘扬实验室的工匠精神。”
此次秋季岗位练兵比武,不仅全面检验和提升了质检队伍的专业素养,更通过其鲜明的组织特色与实践导向,为公司的质量保障体系注入了新的活力,奠定了坚实的人才基础。
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文 丰
河北文丰实业集团

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图文:张作录
美编:李泽炜
审核:肖树宏