爱岗敬业·奋斗有我丨刘善武：设备保障线的“硬核守护神”
创新为擎，他是提质增效的"领航者"
刘善武始终坚信，卓越的设备保障力根植于持续的技术创新与深厚的专业积淀。身为技术攻坚的“领航员”，他长期聚焦生产流程中的能耗瓶颈，带领团队扎根一线、反复论证，成功推动实施了一系列关键技术改造。无论是优化工艺流程，还是升级核心设备，他都坚持以数据为依据、用实效作检验。在其牵头推进的多项重大技改中，累计为企业节约生产成本达数千万元，创造了显著的经济效益。
凭借扎实的技术功底与突出的实践成果，刘善武多次荣获集团“改善明星”“改善工匠”等荣誉称号。他以行动诠释担当，以实绩赢得信赖，成为大家心目中名副其实的技术领路人。
技术为基，他是设备健康的"守护者"
在全力提升效益的同时，刘善武始终将安全视为不可逾越的底线，创新构建了“技改安全双闭环”管理模式，实现了所有重大项目全程“零事故”。这份深植于行动的责任感，正源自他作为一名设备“守护神”的质朴初心。面对全年七千余项的检修任务，他通过科学调度与精细管控，不仅保障各项任务有序推进，更将关键设备可开动率长期保持在99%以上，并以“零重伤”的纪录，牢牢筑起了生产运行的安全防线。
此外，他也是智慧运维的坚定实践者，不仅率先引入智能在线点检系统，推动设备维护从“经验判断”向“数据预测”转型，还建立了系统化的润滑管理体系，通过定期检测与主动干预，有效延长设备使用寿命，真正实现了预防性维护的闭环运行，持续提升保障体系的现代化水平。
质量为纲，他是精益管理的“践行者”
出色的保障工作背后，是精益的管理与一支能打硬仗的团队。作为部门的“大管家”与“主心骨”，刘善武不仅懂技术，更善管理，懂得如何让人与制度共同发力。
面对组织调整带来的变动，他没有慌乱，而是迅速稳住了局面。整合资源、优化分工、牵头修订13项核心制度……一套组合拳下来，为规范化管理铺平了道路。在外委项目和备件管理这些关键环节，他创新建立了“改造维保”全流程管控机制，将设备运行周期延长20%，每年节省检修成本超百万元；又通过备件需求的精准预测与科学采购，在保障设备稳定运行的同时，牢牢守住了成本管控的底线。
刘善武常说：“独行快，众行远。”在团队中，他既明确权责、公平考核，也敞开大门、用心沟通，让每个人都有成长的空间与发声的渠道。困难面前，他总是第一个冲上去；而在日常点滴里，他又像一位细心的兄长，用真诚的关心把大家紧紧凝聚在一起。就这样，他带出了一支“保障一线、有呼必应”的战斗集体。
奉献为荣，他是初心不改的"老黄牛"
所有的技术与成就，都源于一份质朴而恒久的初心。刘善武在同事眼中，是那个永远不知疲倦的“耕耘者”。凌晨三点的故障现场，他第一个赶到；春节假期的巡检路上，他的脚步从未停歇。数年如一日，他把最宝贵的年华都倾注在那些看似冰冷的设备上。有人问他为什么能一直如此，他笑了笑说：“这些设备，就像自己一手带大的孩子，一举一动，都得放在心上。”
这份将职责化为热爱的朴素情感，以及那份“老黄牛”般的踏实与坚守，如细雨润物，无声地浸润着整个团队。在他身体力行的影响下，设备保障中心逐渐积淀出一种踏实肯干、担当奉献的精神底色——那不仅是一种工作风格，更是一支队伍能够始终向前、值得信赖的根基。
没有惊天动地的豪言壮语，唯有日复一日的默默耕耘与持续突破。刘善武用他的专业、智慧与汗水，在平凡而重要的岗位上，书写了一段不平凡的奋斗篇章。正如其座右铭“功崇惟志，业广惟勤”所昭示，这位设备保障领域的“硬核”经理，正以坚定的志向和永不松懈的勤勉，带领团队护航企业高质量发展，让每一台设备都化为时代征程中稳定而可靠的强劲音符。
