管理赋能系统攻坚丨文丰特钢炼铁厂以精益管理驱动生产运营韧性提升

在当前复杂严峻的市场与环保态势下，文丰特钢炼铁厂坚持以“精心操作、精细管理、精益生产”为核心指导思想，将压力转化为深化内部管理的动力，通过一系列卓有成效的管理举措，实现了生产运行系统效能的显著增强与现场综合治理水平的同步跃升，为持续稳健运营筑牢了根基。

筑牢根基，安全环保管理迈入新阶段

文丰特钢炼铁厂将安全生产与绿色运营视为不可逾越的红线。副总经理齐英风多次强调必须牢固树立“生命至上、安全第一”理念。通过全面推行“隐患排查闭环管理”机制，确保问题有台账、整改有时限、验收有记录，实现了风险可控。全员安全OPL教育、内部自查与应急演练的常态化开展，显著提升了员工安全意识与作业规范性。面对环保高压，全厂上下高效协作，在关键迎检节点完成了料场扬尘、皮带通廊积料等难点整治，打造出槽下通廊、炉前平台等整洁亮点。现场治理创新不断，如炉前工段研发的“水汽协同喷吹”地面抑尘法，有效减少了粉尘逸散。超低排放改造全面落地，有组织排放数据整体下降，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放量稳定达到国家最严限值，标志着环保管理迈上新台阶。

精准调控，生产运行体系展现新效能

面对外部波动，文丰特钢炼铁厂通过加强生产统筹、科学制定方案、强化过程控制，保障了系统稳定。在高炉操作中，通过稳定送风制度，强化操作标准化，提升了冶炼效率与稳定性。11月份，高炉利用系数显著提升，生产负荷达到优异水平。这得益于管理层的统筹安排与精准把控。全员围绕降本增效深入挖潜，实现了焦比、燃料比稳步下降，经济技术指标持续优化。设备管理方面，严格落实“四大标准”，细化点检、操作、维修和技术规范，实施预防性检修，11月全月作业率达到100%，有效避免了非计划停机，为高炉长期稳定顺行提供了坚实保障。

深度挖潜，成本管控与资源利用开创新局

文丰特钢炼铁厂秉持“向管理要效益、向细节挖潜力”的理念，在成本控制上构建闭环体系。通过召开内部成本会议，分析原料质量与性价比，积极与企管部、原料部沟通，优化原料结构。同时，积极清理回收现场废钢，实现了降低原料成本与改善现场环境的双重目标，促进了资源循环利用。

凝聚合力，团队执行力与系统协调同实现新突破

文丰特钢炼铁厂坚持目标与结果导向，强化责任落实。以月度生产经营目标为牵引，将关键指标分解至作业区、班组及岗位，明确任务清单、时间节点和责任人。通过每日早调会、高炉工长绩效考评、专项督查通报等机制，动态跟踪工作进展。在应对突发工况、环保迎检、稳产保供等重点任务时，团队展现出快速响应与高效联动的强大执行力，确保了各项工作的扎实落地。

在巩固上述系列举措成效的基础上，文丰特钢炼铁厂将继续锚定“稳定为基”的核心原则，持续深化系统协同，进一步挖掘潜在效能，推动生产运营向着更高质量、更可持续的方向稳步前进。