爱岗敬业·奋斗有我 丨裴雪峰：精准调度的守护者

在钢铝公司生产一线，调度科科长裴雪峰的名字始终与“精准”“可靠”紧密相连。他凭借扎实深厚的专业功底和始终如一的责任担当，在应急指挥中冷静决断，在工艺革新中攻坚克难，在团队建设中传帮带教、引领前行，用实际行动生动诠释了一名新时代调度指挥者的专业智慧与务实风范。

应急处突，分秒之间守护生产“生命线”

调度工作的核心在于预判与响应，裴雪峰对此深有体会。他始终秉持“数据早读1分钟，隐患早排10分钟”的理念，养成时刻紧盯生产数据的职业习惯。一次夜班，他在调度大厅通过DCS系统敏锐捕捉到5号溶出机组压力曲线异常波动，随即启动应急预案：一边指挥岗位人员迅速切换备用机组，一边紧急协调检修班组进场排查。整个处置过程仅用20分钟，实现了生产流程的无缝衔接，成功避免了非计划停车可能带来的重大损失。

这种高效应对并非偶然。裴雪峰结合多年经验，系统梳理出生产过程中可能出现的各类突发状况，并将其逐一归纳。由他主编的《氧化铝生产调度标准化手册》，详细收录了17类紧急状况的标准化处置流程，成为调度人员应对突发事件的“实战指南”，也为公司连续实现零重大生产中断纪录筑牢了坚实基础。

攻坚克难，技术创新驱动降本增效

裴雪峰的视野从不局限于被动应对，他更专注于主动破解生产中的顽固瓶颈。面对溶出工序汽耗偏高的行业性难题，他迎难而上，带领技术骨干直接“扎”进生产现场，一待就是三个月。期间，他白天跟班观察、记录实况，夜晚汇总数据、分析规律，通过大量数据比对和工艺机理研究，主导构建起“能源消耗动态模型”，精准锁定能耗关键点，在此基础上，他创新提出工艺优化方案。

方案实施后成效卓著，吨氧化铝汽耗降低0.28吨，年节约标准煤达1.2万吨，实现了经济效益与环保效益的双丰收。

传承者：调度室的“定海神针”

裴雪峰深信，个人的能力终究有限，唯有打造一支能打硬仗、能担重任的团队，才是企业持续发展的根基。因此，他将团队建设与青年人才培养置于重要位置。每逢新员工入职，在交接班会上总能看到他悉心传授的身影。他所强调的“调度三问”——“当前工艺瓶颈在哪？备用方案是否就绪？上下游工序如何联动？”，直指调度核心，引导新人跳出局部、建立系统思维与风险预判能力。

通过扎实推行“师带徒”机制，裴雪峰将多年积累的经验与技术倾囊相授，先后培养出8名能独当一面的调度班长，为团队注入了持久活力。在关乎全局的新系统投产攻坚期，他更是以身作则，连续驻厂十余日，始终坚守调度一线，最终保障了一次投产圆满成功。这份全身心的投入与对后辈无私的传承，深深赢得了团队的信赖与敬重。

方寸之屏，映照着万千数据的流转；决策之间，维系着庞杂系统的平衡。裴雪峰以专业为舵，以责任为锚，在这平凡而关键的岗位上，默默守护着生产线的安全与高效。他用智慧、汗水与始终如一的担当，成为钢铝公司稳健前行道路上不可或缺的坚实力量。