双提升 见行动 | 文丰新材料公司联动氧化铝板块共练人力资源管理基本功

近日，新材料公司企业管理部联合氧化铝板块4家公司的人资部门，共同开展了为期4周的“强基固本·赋能提效”专项提升活动。活动以人力资源管理人员为培训对象，聚焦“岗位认知、综合素养、专业能力”三大维度，构建起“线上授课+碎片自学+线上互动+集中验收”的闭环提升体系，为更好地推进集团“三支队伍”建设工作奠定基础。

活动分四步骤进行。一是每日组织短时线上授课，内容涵盖人事政策解读、HR系统操作、员工关系处理、保密纪律等核心模块；二是组织线上研讨，通过互评、情景演练等方式破解工作难点、补齐能力短板；三是学员利用工余碎片时间完成资料研读、案例学习和实操练习；四是通过集中考核验收，全面检验学习成果，并梳理薄弱项，制定后续常态化提升计划。

此次专项活动既保障了日常工作的有序推进，又有效提升了全体人力资源人员的岗位认知、综合素养与专业能力；同时，跨公司线上协同交流打破了公司间的人力资源工作壁垒，实现了经验互通、能力共进，推动人力资源管理工作向标准化、规范化、高效化迈进。

下一步，新材料公司将以此次活动为契机，建立HR常态化碎片时间练兵机制，持续锤炼全员基本功，打造高素质专业化人力资源队伍，为企业高质量发展提供坚实的人力资源专业支撑。