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新材料公司生产运行中心
面对市场持续波动、原材料形势复杂的双重考验,新材料公司生产运行中心全体员工凝心聚力、协同攻坚,交出了一份沉甸甸的“双优”答卷:按期达成既定生产目标,砂状氧化铝一级品率连续12个月保持100%以上,综合能耗同比再降1.63%。数据背后,是全员日夜坚守、精益求精的最好见证。
一线工人的“巧干”哲学
面对矿石品位波动大的难题,溶出工序团队没有沿用“加大蒸汽用量硬扛”的老路,而是自发组建“参数攻关小组”,翻出近三年的操作记录,对比上千组数据,通过精细调控预热器出口温度,将生产波动范围锁定在理想区间,溶出率明显提升,蒸汽消耗大幅下降。分解工序同样以智破题,分解率实现稳步提高。


数据背后的分量
生产运行中心始终将产量稳定作为核心目标。一次,3号精板换压力在半小时内上升0.03MPa,管壁温度梯度异常波动。攻坚团队借助热成像仪检测,快速判定为进料管道流体滞留引发结垢。团队当即启动处置方案,在不停机状态下成功清除垢物,避免了停机,挽回产量约2100吨。

质量管控同样严字当头。有一次,一期分解激光粒度仪监测到,-45μm细颗粒含量出现细化波动,虽仍在国标和客户要求范围内,工序主管当即发布质量“红色预警”。团队24小时不间断跟踪排查,从料浆源头逐一核验分解槽搅拌速度、温度、晶种品质等12项关键参数,最终锁定有机物附着超标这一诱因。随即应用精准调控方案,细颗粒含量迅速回落,优于客户11.5%内控标准。
细节里守防线
走进生产运行中心,触动人心的往往不是墙上的醒目标语,而是岗位工独有的鲜活细节。焙烧炉旁,操作工随身携带的《异常工况处置手册》空白处密密麻麻写满了批注——哪天风力多大该调多少参数,湿度偏高时如何把控……全是日积月累攒下的“土办法”。泵房深处,维修工手持听音棒,弓着腰紧贴在地脚螺栓旁屏息聆听,一站就是小半个钟头,只为捕捉轴承运转中极细微的异响。冬夜巡检班组把徒步巡检频次提了再提,指尖一遍遍触碰设备温度,守护每一根管道、每一个阀门。



从实干到巧干,用匠心守初心——生产运行中心的每一位员工,用日夜坚守和数据成果,诠释了新时代产业工人的责任与担当。
END
文 丰
河北文丰实业集团

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图文:温志强
美编:李泽炜
审核:高 媛