文丰木业公司领导“上讲台”带头文化赋能

近日，木业公司2026年中高层“上讲台”专项赋能活动正式启动。本次活动聚焦文化落地、管理提升与团队赋能，旨在搭建管理层分享互学的实战平台，打破传统培训壁垒，推动管理经验与理念向一线深度渗透。公司总经理冯雪卿以“以文化铸魂，以初心领航”为题开讲第一课，为全体中高层及班段长带来一堂兼具思想深度与实践指导意义的精彩分享，此举标志着公司从“制度管人”向“文化赋能”的治理跃升迈出坚实一步。

综合部部长高伟在开场致辞中表示，中高层“上讲台”不是形式，而是让每一位管理者从“战略执行者”转变为“理念传播者”“经验传承者”的实战平台。中高层既要当好一线攻坚的“指挥官”，更要做好赋能团队的“教导员”，把优秀的管理思路和实战经验系统性地传递下去，推动企业文化从“上墙”走向“上心”，让专业方法从管理标准沉淀为工作常态。

授课环节，冯雪卿总经理从企业文化的作用、内涵、价值内核、责任担当、落地路径、行为底线六个维度展开系统解读。他深刻阐释了文化建设对企业发展、干部履职的重要意义，引导大家将文化理念融入管理、业务及日常工作之中。同时对管理人员提出明确要求：作为企业发展的“关键少数”，要争当企业文化的传播者，坚决杜绝形式主义。针对企业文化落地工作，他提出“文化制度化、制度行为化、行为习惯化”的核心实施路径，强调全体干部要严守“五要五不要”作风要求，立足大局、担当作为，带领团队并肩成长。

培训结束后，参训人员纷纷表示，通过这堂课，对“公司倡导什么、反对什么”有了更清晰的认知，对“文化的根在哪里、初心的方向在哪里”有了更深刻的感悟。一位生产一线的段长谈到：“‘文化制度化、制度行为化、行为习惯化’这三句话最触动我，接下来我将结合工段生产管理实际，主动思考、细化举措，切实把企业文化与管理方法落到基层、融入日常。”

作为本次活动的“定调之课”与“启航之课”，此次培训标志着木业公司中高层“上讲台”系列授课进入系统化推进阶段。下一步，木业公司将组织更多中高层管理干部陆续登台授课，围绕管理经验、业务技能、文化建设、作风提升等多维度开展分享交流，坚持以讲促学、以学促干，推动公司向“质效双优”的高质量发展目标扎实迈进。

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