河北鑫达钢铁集团总经理刘宾一行到文丰特钢公司对标交流,互学共进谋发展

创建时间:2026-07-15

对标交流 互学共进

Benchmarking exchange

文丰集团

7月10日,河北鑫达钢铁集团总经理刘宾一行到访文丰特钢公司,双方围绕成本管控、精益生产、经营管理及降本增效等核心议题开展坦诚深入的对标交流,互学先进经验,共解行业难题,共探发展新路。文丰特钢公司总经理陈志刚、副总经理袁英昆,总经理助理王志会、高印久、田国进携相关部门负责人热情接待来宾。


深化对标交流 共促精益转型

Benchmarking for Lean Transformation

陈志刚对刘宾一行的到访表示热烈欢迎,对鑫达钢铁在生产智造升级、绿色低碳改造、全链条成本管控等方面取得的突出成果给予高度评价。他表示,文丰特钢始终锚定“品种差异化、制造精益化、管理精细化”的发展主线坚持钢铝产业融合的战略转型方向,依托紧邻港口的区位优势,深耕特厚、特宽、大直径断面特种钢的研发制造领域。通过持续迭代生产工艺、优化产品结构,已逐步构建起适配企业定位、科学高效的成本管控体系和市场化快速响应机制。他指出,鑫达钢铁坚守“精益经营·极致创效”的管理方针,发展势头强劲,管理精益高效,创新成果丰硕,铁前成本竞争力稳居唐山地区前列,值得文丰特钢认真学习。希望双方开诚布公分享经验,切实把交流成果转化为推动企业持续提质增效、增强核心竞争力的实际行动


互学互鉴 共探周期破题路径

Learn together break through cycles

刘宾充分肯定了文丰特钢的发展成效与精细化管理成果。他表示,文丰特钢深耕高端特种钢领域多年,在产供销一体化协同运营、全流程生产管控、经营风险防控等方面积累了成熟完善的实践经验,在行业周期波动中始终保持稳健运营,是鑫达对标学习的标杆。他希望双方珍惜此次交流机会,坦诚分享管理模式、实操方法与工作成效,聚焦行业共性问题与管理瓶颈,共同探索穿越行业周期的破题思路与管理优化路径,实现经验共享与优势互补,推动双方经营管理水平持续提升。

座谈会上,高印久就文丰特钢的产能布局、成本结构及产品体系等基本情况作了简要介绍。



鑫达钢铁集团领导团队

文丰特钢公司领导团队

会后,双方参会人员围绕生产实操、成本管控、产能释放、智能制造、部门协同等具体工作,分组开展了一对一深度对口交流。在先进工作方法与落地经验的充分碰撞中,双方紧扣行业共性问题与企业经营难点逐项研讨,既加深了彼此了解,也为后续长效对标机制的形成打下了扎实基础。




END

   文 丰

     河北文丰实业集团

  开拓创新 | 拼搏进取 | 与时俱进

文字:王美艳

图片:杨晓宇

美编:马馨玥

审核:高   媛


首页    企业动态    河北鑫达钢铁集团总经理刘宾一行到文丰特钢公司对标交流,互学共进谋发展