文丰集团推出五集改善案例视频，引导员工合理改善

今年年初，为贯彻落实集团董事长“提高人均改善率”的工作要求，集团推进办积极行动，先后在木业公司开展提案改善工作难点辨识会，走访特钢14个提案改善试点单位，组织各公司推进干事研修交流等。通过多层次座谈、调研，大家一致认为，解决“改善在哪里？如何寻找改善点”的问题是提高改善率的瓶颈。

为弥补单纯理论宣讲形式枯燥、效果欠佳的不足，集团推进办和特钢推进办通力合作，实施拍摄“改善案例视频”的措施。首先对2024年特钢公司365项提案改善进行分类，并组织专业部室人员本着通俗易懂、普适性强的原则，挑选出了50份“小、活、新、实”的改善作为拍摄对象；为使拍摄效果达到最佳，减轻基层拍摄困难，集团推进办深入一线，指导炼钢厂白灰窑工段拍成样片，并于3月20日在炼钢厂会议室，以炼钢厂白灰窑工段拍摄的视频为模板，组织特钢公司各单位推进专员集中讨论拍摄注意事项，并结合融媒体提供拍摄服务。提案改善视频分发现改善点、实施改善、取得效果及对改善的理解四部分，内容简洁明了，时长均在两分钟以内。通过特钢公司各单位积极努力，最终7家单位提交了24个改善视频，经集团推进办整理后，将15个视频以每三个视频为一集，制作成五集改善案例视频。

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