爱岗敬业·奋斗有我丨文丰特钢制氧厂的坚守者与领航人：张福虎

记特钢制氧厂厂长张福虎

在钢铁生产的脉搏中，制氧厂犹如跳动的心脏，为整个生产系统输送着生命之源。而张福虎，这位扎根制氧行业多年的“老兵”，正以匠人之心守护着这份特殊的使命。从五期项目建设到日常安全生产，从设备精细管理到创新活力激发，他用脚步丈量责任，用行动诠释担当，带领团队在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。

匠心守 “氧”，筑梦五期

作为制氧厂的领头人，张福虎深知肩上责任重大。五期制氧项目投产前，他每天穿梭在施工现场，以严谨细致的态度检查每一处施工细节，确保质量达标；与施工队伍反复沟通设备安装方案，不放过任何可能影响后续运行的隐患。热启车阶段，他常常与调试人员并肩作战到深夜，即便工作到凌晨，第二天依然准时出现在岗位上，这份敬业精神令人钦佩。

“多关注运行数据，在运行数据里发现问题，提前处理问题。”在工作中，张福虎经常这样叮嘱员工。五期热启车过程中，他的这一叮嘱更是得到了有力执行。当时，五期空冷塔液位出现异常，他带领团队迅速展开排查，凭借丰富的经验和对数据的敏锐洞察力，最终确定是量程设置问题导致。问题的及时发现和解决，保障了制氧厂顺利投产运行。张福虎用实际行动诠释了一位优秀管理者的担当与专业。

“向险而行” 制氧厂安全攻坚之路

在制氧厂的生产一线，安全始终是张福虎心头最重的担子。制氧生产涉及高压设备、低温操作等复杂工艺，加上员工技能水平参差不齐，安全管理确实容不得半点马虎。但张福虎从不把困难挂在嘴边，而是常说：“安全问题没有大小之分，咱们得把每个环节都盯紧了。”

张福虎带着团队从最基础的巡检做起，一个阀门一个阀门地查，一条管线一条管线地过。工人们都说，张厂长检查安全时就像个“老中医”，总能发现别人容易忽略的细节。在他的带动下，全厂上下形成了“人人讲安全、处处保安全”的好风气。截至5月底，张福虎带领团队累计排查整改了155项安全隐患，用实实在在的行动守护着生产安全。

深耕设备管理，筑牢生产根基

说起公司最近推行的全员设备管理活动，制氧厂的工人们都感觉特别实用。张福虎也经常在班前会上强调：“设备就像咱们的老伙计，得用心照料才能用得长久。”在他的带动下，大家养成了定期维护设备的好习惯。

每周二的设备联合巡查，周四和周日雷打不动的配电室夜查，总能看到张福虎的身影。他检查时特别仔细，总要摸摸设备温度、听听运转声音，还会跟当班工人聊上几句：“最近这台机组振动怎么样？”“油位检查都按时做了吗？”工人们都说，经他这么一问，自己巡检时也更上心了。

在水质管理上，张福虎有句口头禅：“油是设备的血液，水是设备的命脉。”发现五期制氧水硬度偏高的问题后，他立即组织技术骨干成立攻关小组，带着大家从水处理系统查起，最终发现是盐度控制不到位。问题找到后，他们很快拿出了解决方案：给水处理设备加装搅拌装置，还配了盐度计方便随时监测。现在工人们操作起来心里更有底了，设备运行也更平稳了。

“双提升”东风劲，创新潮涌制氧厂

当集团“双提升”工作全面展开时，张福虎厂长迅速在制氧厂推行“班段长一表一册”管理方案。这份清晰的工作清单让班段长们职责明确，管理效率显著提升。

为激发员工创新活力，张福虎精心设计了提案改善活动。他简化申报流程、设立奖励机制，营造出人人敢想敢说的氛围。在他的推动下，一季度制氧厂就收到265项有效提案，涵盖生产工艺、设备维护等多个领域。

深夜的办公室常能看到张福虎认真审阅提案的身影，每一份都留下细致的批注。最终评选出的5个“改善明星”项目，不仅创造了经济效益，更带动了整个团队的创新热情。

在制氧厂的日日夜夜，张福虎始终坚守岗位，以厂为家。他用实际行动诠释着爱岗敬业的真谛，用智慧与汗水为制氧厂的发展撑起一片蓝天。在他的带领下，制氧厂正朝着更高的目标稳步迈进，而他的敬业精神，也如同那源源不断的氧气，滋养着每一位员工的心灵，激励着大家在工业发展的道路上奋勇前行。