阶段总结促提升：表彰改善先进 部署攻坚任务

为系统总结“双提升”活动阶段性进展，研判当前形势，部署下一阶段重点任务，8月28日，文丰集团在三楼会议室召开八月份“双提升”工作例会。会议通过对前期工作亮点与不足的深入剖析，进一步明晰了攻坚路径，为推动集团大课题攻关提质增效、夯实管理创新成果奠定了坚实基础。集团“双提升”工作领导小组常务副组长袁英昆及特钢公司、新材料公司、木业公司等各单位领导及干部职工代表参加会议。华北理工大学教授李劲松受邀参会。集团推进办公室主任高媛主持会议。

会上，集团推进办高媛主任汇报了大课题整体开展情况，新材料公司温志强、特钢公司设备工程部陈华钢、特钢公司销售部田国进分别汇报了《优化指标管控、提产保质降耗》、《建立设备管理体系，打造特钢设备管理文化》、《品种比例优化策略与实践》大课题进展与效果。

本次大会还对“集团二季度‘改善工匠’、‘改善明星’”进行了表彰。本季度共评选出“金牌改善工匠”14名、“金牌改善明星”5名、“银牌改善工匠”10名、“银牌改善明星”5名、“铜牌改善工匠”32名、“铜牌改善明星”10名、“改善先锋集体”29个。公司领导为获奖代表进行颁奖。

公司领导为荣获“金牌改善工匠”

与“金牌改善明星”的代表颁奖

公司领导为荣获“银牌改善工匠、明星” 

与“铜牌改善工匠、明星”的代表颁奖

李劲松教授对集团近年来的大课题工作进行了深入剖析，并分享了深刻体会。

袁英昆常务副组长发表讲话。他首先对集团二季度大课题推进情况进行点评，鼓励全体人员持续发扬拼搏精神和精益管理文化，扎实推进大课题各项工作。围绕下一阶段重点任务，他提出四项明确要求：

四是要注重课题的时效性，通过数据检验课题实际成果，确保真正服务于管理提升与生产经营。

   文 丰

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